某某鄉(xiāng)教育管理站年度目標(biāo)管理責(zé)任書為全面貫徹教育方針，進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，特制定如下目標(biāo)管理責(zé)任：1．適齡兒童都能入學(xué)。在校生年輟學(xué)率在1%以下，畢（結(jié)）業(yè)率達(dá)98%以上。2．學(xué)籍管理要嚴(yán)格規(guī)范，資料要齊全，數(shù)據(jù)要相符。3．認(rèn)真貫徹實(shí)施《某某縣德育工作整體實(shí)施綱要》，深入開(kāi)展創(chuàng)“文明學(xué)校”活動(dòng)，積極探索有效的養(yǎng)成教育方法，積極開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，促進(jìn)德育工作水平全面提高。4．加強(qiáng)教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，不斷引進(jìn)先進(jìn)的教育教學(xué)方法，提高管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。5．認(rèn)真貫徹省教育廳《關(guān)于印發(fā)某某省全日制小學(xué)課程計(jì)劃的通知》的文件精神，明確學(xué)科設(shè)置的基本要求，開(kāi)齊開(kāi)足上好各門課程。6．全面開(kāi)展教師在職進(jìn)修活動(dòng)，不斷提高教師的綜合素質(zhì)。實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”，幫助支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高學(xué)歷層次，有效提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。7．組織各校不斷完善質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力提高合格率和優(yōu)秀率。8．大力發(fā)展幼兒教育。加強(qiáng)幼兒班規(guī)范管理，樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)。搞好“幼-小”銜接，克服小學(xué)化傾向。9．全面貫徹《學(xué)校體育工作條例》，認(rèn)真實(shí)施《小學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》，不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，各校“體育合格率”達(dá)85％以上。10．重視少先隊(duì)工作，規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“手拉手”、“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)章”等活動(dòng)。11．進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。全面實(shí)行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，實(shí)行目標(biāo)管理，把考核結(jié)果作為下一學(xué)年教職工聘用的主要依據(jù)。要求：根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題1、按照本目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行的管理是否完全遵循了目標(biāo)管理的原則？2、本目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)制定得合理嗎？有哪些值得改進(jìn)的地方？

在實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的同時(shí)又盡可能地回避風(fēng)險(xiǎn)，在過(guò)去信息的基礎(chǔ)上逐漸改變現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)組織的未來(lái)目標(biāo)，這是制定組織目標(biāo)的（）

• A、目標(biāo)分解法
• B、目標(biāo)綜合法
• C、目標(biāo)滾動(dòng)法
• D、環(huán)境適應(yīng)法

行政組織的資源主要包括（）

• A、人力資源
• B、公共權(quán)力
• C、辦公設(shè)備與人員裝備
• D、公共資金
• E、依法代理國(guó)家管理的土地資源